2007年的12月28日，中国香港。波司登总裁高德康在喝彩声中，领取了“中国品牌年度大奖”，在岁末为2007增添了浓重的一笔。 

    回顾2007，波司登的荣誉与喜讯连连，是一个名副其实的“荣耀之年”：

    9月11日，波司登荣获“世界名牌”，这是中国服装（爱股,行情,资讯）界第一个“世界名牌”，彰显了中国品牌的世界影响力；

    10月11日，波司登在香港股市成功上市，进军资本市场，立足海外融资、融智，为波司登国际化掀开了新的篇章；

    11月，波司登推出了“中国羽绒服时尚年”，开创了冬季时尚新纪元……

    并非偶然，也绝非幸运，波司登的“荣耀之年”是多年的厚积薄发。波司登的品牌缔造者高德康先生，作为改革开放后的第一代企业家的杰出代表，用自己的经营理念与战略思想，取得了一步步的腾飞与超越。

    解读波司登的辉煌历程，不难发现，其中蕴含着浓厚的“中国智慧”，看似朴实无华，实则大道无形，这是第一代成功企业家的独有风格，而高德康总裁将中国智慧进行了自己的创造和发挥，让波司登成就了一个非凡的梦想。

    起步：向国际名牌“零距离”学习

    “青，取之于蓝，而青于蓝”——《劝学》

    两千年前，荀子在著名篇章《劝学》中用“青，取之于蓝，而青于蓝；冰，水为之，而寒于水”来教导弟子，说明“不登高山，不知天之高；不临深溪，不知地之厚”的道理，希望弟子们能够坚持不断地学习，以达到更高的境界。

    做企业也是如此。今天，以波司登为代表的中国品牌，在与国际品牌的同场竞技中，走过了一条青出于蓝而胜于蓝的道路。

    从创建波司登企业的第一天，高德康总裁就有一个梦想，就是要让自己的产品走向世界，让自己的品牌享誉全球。

    然而，在梦想与现实之间，看似一步之遥，却相隔千山万水。如何实现这一梦想，高德康总裁提出，要先学习，再突破。

    向谁学？向国际知名品牌学习。如何学？当然是“零距离”，与国际品牌合作，在合作中提升自己，就如同在大海中与高手一起游泳。

    抱定这样的理念，波司登开始了与国际品牌的全面合作，成为了众多国际品牌的生产基地：NIKE、GAP、BOSS、TOMMY、POLO、CHAMPION、哥伦比亚等很多羽绒服、防寒服都出自波司登的服装车间。

    很多国内同行不解：已经是“品牌型”企业的波司登，为何还要做OEM加工？波司登的着眼点，当然不是那些加工费，而是通过这样紧密的合作，取得“真经”。

    在为国际品牌的服务过程中，波司登一点点地磨练自己，在各个方面修炼自己的内功：

    品质向国际名牌看齐：国际名牌对于品质的苛刻程度，让波司登学习了如何从每个细节打造精品，如今，波司登品牌的质量要求，与国际名牌一样苛刻，某些细节上有过之无不及。

　　生产工艺向全球一流看齐：波司登巨资引进具有国际水准的坚定生产流水线，使公司的技术、装备和水平与国际同步，为生产高品质的产品质量奠定基础。波司登的生产基地已经成为亚洲规模最大、技术最先进的服装生产基地之一。

    研发设计博采众家之所长：在合作的过程中，波司登及时掌握国际的科技动态，广泛采用高新面料、环保面料，认真研究国际名牌的设计理念，与中国市场特点、消费者心理进行结合，形成了既与国际同步，又体现中国特色，十分贴近中国消费者的“波司登”风格。

    突破：

    “三次革命”成就领军品牌

    “变则通，通则久，是以自天佑之，吉无不利。”--《周易》

    变，是周易的精髓之一。善于变化才能得天地之佑。对于一个企业而言，何尝不是如此，墨守成规只能原地踏步，大胆创新为基业长青之道，波司登深知这一真谛：学习不是在别人的身后追赶。学习后的大胆突破与创新，是波司登保持品牌活力的关键。

    波司登创造了一个神话：已经连续12年全国销量遥遥领先，而且我们相信，这一纪录还将一直保持下去。

    是什么样的力量让波司登一直占据冠军宝座？尽管国内外的品牌攻势强大，波司登依然稳且益坚？而且，旗下的雪中飞、康博、冰洁等品牌，也占据了行业第2、5、9名的位次，形成了强大的“波司登品牌联合舰队”。

    这是创新的力量。波司登品牌从诞生到成为行业老大，再到迅速稳固“波司登版图”，最重要的转折点，就来自于“三次革命”：

    “轻薄革命”：上世纪90年代中期，波司登率先把时尚化、休闲化、运动化设计理念引入羽绒服行业，改变羽绒服臃肿、单调、不透气的传统印象，重新赋予了羽绒服“轻、薄、美”的新概念。从此开始，波司登不仅一举成为了领军品牌，而且对全行业的提升也做了巨大贡献。

    “绿色革命”：2000年开始，波司登在业界掀起“绿色风暴”，绿色环保型羽绒服、生态抑菌型羽绒服的推出，充分迎合现代人对健康的追求，将环保与时尚巧妙地融合，中国的羽绒服成为了世界的羽绒服，完成了与国际市场的接轨。

    “科技革命”：波司登与中国科学院等单位一直保持着密切的合作，并于2004年率先将国际领先的“纳米技术”运用于羽绒服，具有拒水、拒油、拒污、抗菌、防霉、除异味、自洁净功能的中科纳米·抗菌羽绒服的问世，推动了羽绒服行业的升级换代。

    创新，使波司登一次次地实现了飞跃。同行都在研究波司登，但永远不知道高德康的下张王牌是什么。