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发布日期:2023-02-21 16:56:24
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从山东老家到河南郑州,从干洗行业到童装行业,思恩洋溢屋创始人史亚丽凭借着“不畏挫折、敢闯敢干、韧劲十足”的精神,一步步在郑州站稳了脚跟,并最终改写了自己的命运。
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2023,大有可为
早春二月,郑州服装商圈迎来采购热潮。位于世贸富一层童装城的思恩洋溢屋,吸引了诸多客商进店采购。
作为实力童装商户,思恩洋溢屋在年前完美收官,不仅将店里的货品全部销售出去,还探索出了全新的运营思路。
世贸富一层童装城人头攒动
这样的喜人局面,延续到年后。正月初八,思恩洋溢屋正式开门营业,并在开张首日迎来开门红,当天接到订单数十笔,开年就取得如此成绩,让史亚丽喜出望外。这极大增强了她2023年的经营信心。
「思恩洋溢屋」世贸展厅F519
为进一步巩固大好局面,史亚丽为思恩洋溢屋的经营按下加速键。当天晚上,她就踏上了前往湖州织里的高铁。她要赶在早春第一波,亲自到厂家考察和选品,及时将最新的货品,补充到店里。
2023年,被史亚丽称之为“大有可为”之年。因而,无论是思恩洋溢屋的经营方向,还是人员架构,都有了全新的调整与布局。
「思恩洋溢屋」世贸展厅F519
在货品方面,除了坚持原有的中高端童装定位之外,她将补充一些“高品低价”的流量产品,在增加店铺黏性的同时,助力终端店铺引流。
在人员配置方面,为进一步做好选品和客户维护,店里计划新增选品和客服人员若干,壮大现有经营规模。
采访当日,已有新人陆续到店面试并录用。思恩洋溢屋的一切规划,都在有条不紊地开展中。
史亚丽动情地说道,这是2023年前不曾预料到的崭新局面。
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舍得,有舍才有得
危机会带来艰难,也会带来勇气和果敢。能够在危机中不断发现机会,不断调整自身边界,必将更加强大。
2022年秋冬季,面对反复无常的疫情管控,史亚丽不但从没想过,还不惧困难,奋力实现了突围。2022年11月中,借着郑州临时解封的时候,她转而去了童装原产地寻找破局之路。
「思恩洋溢屋」世贸展厅F519
在织里,她一边在厂家找货、一边开直播引流,只要顾客有货品需求,哪怕自己不赚钱,也要想尽一切办法为客户发货。
这样持续了一个月之久,等到全面解封时,史亚丽才得以返回郑州。返郑后,她做的第一个决定,就是将店里积压的上百万货品,全部低价出清。
这不是一个草率的决定。在此之前,她专门前往临颍做市调,发现90%以上的终端门店货品滞销。面对未知的市场,出清对于当时的她来说,是再明智不过的选择。
「思恩洋溢屋」创始人:史亚丽
用史亚丽的话说,舍得舍得,有舍才有得。只是没想到,刚处理完所有的货品,市场就开始全面复苏。
面对客户源源不断的采购需求,史亚丽做出了一个震惊所有店员的决定——继续上新。这是一个关乎胆识和魄力的决定。
当时,临近年终,不少商户已经停止发货,如果执意上货,有可能再次面临货品积压风险。但史亚丽坚信,风雨过后,一定是晴空万里。
「思恩洋溢屋」世贸展厅F519
于是,趁着年终采购高峰期,她持续不断上货。值得庆幸的是,市场没有辜负她的预判。一直到腊月二十八,思恩洋溢屋还在出货。
史亚丽打了一个漂亮的翻身仗,也让她对童装经营有了全新的思考。
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下一个15年,还在这里
熟悉史亚丽的人都知道,她是一个不折不扣的山东姑娘,性格大大咧咧,说话从不绕弯子。自从20年前与丈夫一同来郑淘金后,就在这里安了家。她逢人就说,郑州就是她的第二故乡。
「思恩洋溢屋」创始人:史亚丽
而正如郑州是史亚丽的第二故乡一样,世贸也成为她在住所之外的第二个家。自从2008年进驻世贸以来,史亚丽已经在这里坚守了15年。
世贸托起了她作为异乡人的致富梦,也切切实实让她收获了安全感。
2008年,思恩洋溢屋入驻世贸第一年,就完成了年度销售目标,实现了整体盈利。
2010年前后,童装行业蓬勃发展,定位于走中高端精品潮童路线的思恩洋溢屋,更是迎来爆发式增长。每到销售旺季,店里就订单不断,整日忙于拆货、发货,累并快乐着。
2022年,尽管疫情反复无常,服装行业遭遇重击,但史亚丽依然没有放弃突围,并凭借着自己的敢做敢为、不怕吃苦的冲劲儿,收获了意想不到的惊喜。
这些拼搏的日子,都组成了她与世贸的独特记忆。
如今,15年过去,面对市场的风云变幻和行业的加速洗牌,思恩洋溢屋依然矗立在这里,坚定不移。
这是多年经营实践给出的结果。世贸的前瞻运营理念、浓厚经营氛围及专业化管理服务,可以让她心无旁骛地搞事业。
这也是史亚丽坚守世贸15年的根本所在。
她说,做事业,要有长远眼光和战略意识。下一个15年,思恩洋溢屋还在这里。